O Project Management Institute (PMI) lançou a 8ª edição do PMBOK® Guide, marcando um ponto de inflexão na evolução das boas práticas globais de gerenciamento de projetos. A nova edição reforça a integração entre princípios, processos e domínios de desempenho, incorpora temas emergentes como IA, análise de dados, sustentabilidade e abordagens híbridas, e orienta os gestores a focar não apenas em entregáveis, mas em valor gerado ao negócio e à sociedade.

Liderança servidora, PMBOK e sustentabilidade: saiba como o gerente de projetos e o Programa SB Líder fortalecem equipes e consolidam a cultura de projetos da Souza Barros.

Conheça as principais mudanças do PMBOK® 8ª edição e como elas fortalecem a gestão de projetos, governança e entrega de valor na prática da Souza Barros.

Gerenciar projetos vai muito além de cumprir prazos e entregar produtos. Na Souza Barros, cada projeto é uma oportunidade de transformar realidades, gerar valor socioambiental e fortalecer a cultura de sustentabilidade corporativa. Essa visão está enraizada tanto nas diretrizes internas da empresa quanto nos princípios globais do PMBOK 7ª Edição, que reforça o foco na entrega de valor e na adaptação ao contexto.

Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo e regulamentado, a adoção de Sistemas de Gestão Integrados (SGI) tornou-se um diferencial estratégico. A integração entre as normas ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente) e ISO 45001 (Saúde e Segurança Ocupacional) representa não apenas a harmonização de requisitos, mas uma mudança de cultura: o compromisso com a melhoria contínua, a sustentabilidade e o bem-estar das pessoas.

Conceito de Educação Ambiental Ao longo da minha vida profissional, eu venho compartilhando o que tenho aprendido e experimentado como...